安徽主營汽車裝飾品工廠,之前有做過外貿出口的經驗,對歐美市場線下市場有一定的了解。工廠管理同我司通過線上電話接觸后,線下面談又經過多番比對,考慮先進行一季度的體驗運營,現經過一季度的體驗運營后商品季度銷售額已突破75000美元,每日訂單產出也得到對應的穩固。
蕭亞運營以3個月為時間點的穩定優化上新后,對市場能力表現好的產品提升關鍵詞權重,提升產品銷量;一些頹勢新品以站外合作達人推廣形式提升店鋪動銷,緩解庫存壓力,方便后續上新。從店鋪從第二月到第三月的節點,銷量快速上升銷售額已經提升到初期的兩到三倍的情況了。
代運營前 | VS | 代運營后 |
工廠組建團隊,消耗人員成本以及管理成本,然而訂單產出較少,店鋪沒什么起色。由于倉儲管理不善,多次降價清倉導致賬目倒扣,項目一度列入取消的列表。 | 我們先根據店鋪現有情況優化補貨進程,根據平臺競品優化了店鋪的價格體系。根據產品適于站外推廣的情況,通過多次有計劃的達人推廣出貨,緩解了倉儲壓力,提升鏈接權重。
在產品鏈接以及店鋪獲得不錯的沉淀后,通過合理的價格以及CPC點擊優化,獲得了一定的利潤空間,讓客戶看到了項目的盈利空間。 |
*請認真填寫需求信息,我們會在24小時內與您取得聯系。
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