溫州某鞋類生產工廠,一直從事內貿銷售和品牌代加工。工廠負責人看好亞馬遜市場,學習相關運營操作之后,招聘運營搭建了店鋪團隊。經過大半年的運營,負責人復盤店鋪的投入產出和運營情況,發現很多店鋪的運營和廣告問題,因為疏于經驗和專業性,很難有效解決問題,決定尋求更專業的代運營團隊。后來,經由朋友介紹,了解到我司的合作口碑,和招商經理多次詳談,交流店鋪相關運營瓶頸,比對成本投入,決定把專業的事情交給專業的團隊,與我司簽訂為期一年的代運營托管。
托管代運營前 |
VS | 托管代運營后 |
店鋪幾款產品都銷量平平,listing關鍵詞選擇不夠精確,產品動銷全靠廣告投入去帶動,轉化率不高,又壓低利潤空間。 | 運營結合相關市場調研數據,挑選更有優勢的產品,重新調整listing;篩選有效關鍵詞,進行廣告投放,站外推廣引流,多管齊下,增加動銷;并通過促銷清倉,優化倉儲空間;同時給到工廠市場數據和北美消費者的偏好,挑選熱門產品,從前期新品測試,到后期爆款listing,針對店鋪不同階段,搭配不同的運營打法,實現雙贏。 店鋪經過一年運營,年銷售額達$1,050,000以上,銷售數據穩定,并不斷突破,后又與我司續簽合作協議。 |
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